Das Auslagern einer Entwicklung oder Teilbereiche einer Entwicklung macht aus unserer Sicht immer dann Sinn, wenn Ihr Unternehmen nicht grundsätzlich auf Entwicklungen ausgerichtet und spezialisiert ist.
Der „Missbrauch“ vorhandener, nicht auf die zielgerichtete Entwicklung ausgerichteter Arbeitskräfte für eine Entwicklung führt erfahrungsgemäß meist dazu, daß:
- die Doppelbelastung Tagesgeschäft und Entwicklung beiden Bereichen qualitativ schadet
- die entsprechende Arbeitskraft sich erst in viele Bereiche reinarbeiten muß – daher langsam ist
- das fertige Produkt sehr oft geprägt ist von persönlichen Befindlichkeiten Ihrer Mitarbeiter
- Ihr vorhandener Mitarbeiter unter Umständen nicht über die nötigen Erfahrungswerte verfügt
- dadurch mehr „Lern-“ Redesign-Schleifen nötig sind
- der zeitliche und finanzielle Rahmen nicht eingehalten wird
Daher fährt man meist günstiger, derartige Leistungen an Spezialisten auszulagern, die durch ihre tägliche Arbeit und ihren externen Blickwinkel das Projekt bereichern und dessen Erfolg verbessern.
Weitere Themen:
- » Wie funktioniert die Kooperation zwischen dem Auftraggeber und dem Ingenieurbüro?
- » Wie groß muss oder kann ein Projekt sein, um vom Ingenieurbüro Eggersdorf bearbeitet werden zu können?
- » Welche Produktgruppen würden Sie außerhalb des Schwerpunktes der Entwicklung durch das Ingenieurbüro Eggersdorf sehen?
- » Was versteht das Ingenieurbüro Eggersdorf unter einem Projektteam?
- » Wie lange gibt es schon das Ingenieurbüro für Elektronikentwicklung?
- » Welche Tätigkeiten liegen direkt im Schwerpunkt des Ingenieurbüro Eggersdorf?
- » Was verstehen Sie unter preiswerter Elektronikentwicklung?
- » Für welche Bereiche und Anwendungen hat das Ingenieurbüro Eggersdorf bereits Elektronik entwickelt?
- » Wann oder warum ist das Auslagern (Outsourcing) einer Entwicklung an ein Ingenieurbüro sinnvoll?
- » Welche Mindest- oder Maximal- Stückzahlen muß ein eigenes Elektronik-Projekt haben?